m+a global architects
Управление проектом

Эффективные решения для реализации
ваших планов и амбиций
Всё что нужно для Вашего проекта мы берём на себя
Управление проектом через единый центр позволяет сократить сроки и сэкономить средства. Все вопросы подрядчиков, инстанций и экспертизы можно адресовать нам!
Взаимодействие с лучшими специалистами Европы и США
Эксперты с 10-летним опытом
Лучшие мировые технологии
Опыт внедрения на предприятиях из 15 областей бизнеса
Комплексный подход
К производству проекта и сотрудничеству с заказчиком
ВСЕ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА, МЫ БЕРЕМ НА СЕБЯ
  • СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА
    Разработка комплексного плана для принятия управленческих решений, определяющий границы возможных действий организации. Главная задача стратегии состоит в том, чтобы перевести организацию из ее настоящего состояния в желаемое руководством будущее.
  • УПРАВЛЕНИЕ И КООРДИНАЦИЯ РАБОТ ПО ПРОЕКТУ
    С целью координации действий участников проекта мы создадим управленческую группа с включением опытных профильных специалистов для осуществления общего руководства и контроля реализации проекта. Наша проектная группа будет принимать решения по ключевым вопросам, отслеживать изменения и учитывать возможные риски с учетом интересов инвестора.
  • УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И КОНТРОЛЬ СТОИМОСТИ
    Предварительная оценка расходов, связанных с проектом, определение сметы расходов, источников финансирования и бюджета проекта, планирование денежных потоков, прогнозирование доходов и прибылей, контроль за расходованием и поступлением денежных средств и принятие решений в случаях превышения расходов и других отклонений от финансовых планов.
  • СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
    Сметная документация является основой для создания договорных отношений между подрядчиком и заказчиком. Она позволяет оценить финансовые затраты, необходимые для осуществления работ по проекту, проводить расчеты между сторонами договора на промежуточных стадиях. Полная сметная стоимость позволяет определить направления капиталовложений, источники финансирования, а также договорную цену на строительные материалы.
  • ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
    Это один из наиболее ответственных этапов проектирования, который в значительной степени предопределяет эффективность проекта. Детально проработанное техническое задание уменьшает срок проектирования и позволяет избежать дополнительных затрат на корректировку проекта. Разработка технического задания не является формальной процедурой, требует технической грамотности, знания рынка материалов и оборудования.
  • ТЕНДЕРНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
    Комплекс услуг по подготовке документов, в которых Заказчик приглашает к торгам поставщиков (подрядчиков, исполнителей), а также услуга по подготовке документов для Поставщика, который планирует принимать участие в торгах.
  • УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ КОНСУЛЬТАНТОВ И ПОДРЯДЧИКОВ
    Для успешной реализации проекта необходимо координировать и управлять работой всей команды. Наши специалисты возьмут на себя эти функции, что позволит инвестору не отрываться от основной деятельности и управлять проектом по принципу "одного окна".
  • РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ С ПОДРЯДЧИКАМИ
    При реализации проекта возможны случаи возникновения споров по объему и качеству работ между Заказчиком и Подрядчиком. Наши специалисты в области проектирования, строительства, финансов, юриспруденции помогут в решении конфликта в досудебном порядке и, при необходимости, окажут помощь при решении конфликта в суде.
На рынке США
На рынке России
Контроля качества проекта
С 1982 г.
С 2008 г.
3 уровня
Цифры и факты об
m+a global architects
Разработаны технологии
Опыт проектировщиков
Опыт технологов
Для 15+ отраслей
От 6 лет
От 10 лет
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА
Позвоните +7(499) 951-79-19
или заполните форму заявки на обратный звонок
Made on
Tilda